قيادات حكومية وخبراء: جاهزية التشغيل والحوكمة مفاتيح نجاح توسع الشركات إقليمياً ..خلال أول ملتقى للرؤساء التنفيذين للشركات الناشئة

أكد المشاركون في أول ملتقى تنفيذي لرؤساء الشركات الناشئة نظمته شركة THOTH للاستشارات تحت عنوان « سد فجوة التنفيذ في التوسع عبر الأسواق الإقليمية» أن نجاح الشركات في دخول أسواق جديدة لم يعد يعتمد على جودة المنتج أو قوة التمويل فقط، وإنما يرتبط بقدرة المؤسسات على تنفيذ استراتيجياتها بكفاءة، وبناء هياكل تشغيلية مرنة، وتطبيق الحوكمة، والاعتماد على البيانات في اتخاذ القرار.

وشهد الملتقى، الذي شارك فيه نخبة من الرؤساء التنفيذيين ورواد الأعمال وصناع القرار، برعاية غرفة صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات باتحاد الصناعات المصرية، وبشراكة مع شركة PR+ للمحتوى الإلكتروني، مناقشات موسعة حول التحديات التي تواجه الشركات المصرية خلال رحلة التوسع الإقليمي، وآليات بناء مؤسسات أكثر جاهزية للنمو والمنافسة.

خلال منتدي تحوت للاستشارات.. وزير التنمية الإدارية الأسبق: الحوكمة ليست لوائح.. بل طريقة اتخاذ القرار داخل المؤسسة

وقال الدكتور أحمد درويش وزير التنمية الإدارية الأسبق في مقدمة تفصيلية عن حوكمة الشركات وأثرها على توسعها خارجيا وتأثير الذكاء الاصطناعى على عمل الشركات، إن بيئة الأعمال العالمية أصبحت أكثر تعقيدًا في ظل المتغيرات الجيوسياسية والتكنولوجية المتسارعة، وهو ما يتطلب قيادات تمتلك رؤية استراتيجية وقدرة على استشراف المستقبل، بدلاً من الاكتفاء بردود الأفعال أو اتخاذ قرارات قصيرة الأجل.

وأوضح أن العميل أصبح شريكًا في تطوير المنتجات والخدمات، مما يفرض على الشركات مراجعة نماذج أعمالها بصورة مستمرة، مؤكدًا أن المؤسسات مطالبة بإعادة تقييم استراتيجياتها بشكل دوري، والتمييز بين التخطيط الاستراتيجي الذي يحدد اتجاه المنافسة، والإدارة الاستراتيجية التي تضمن التنفيذ وتحقيق النتائج.

وأشار درويش، إلى أن الحوكمة أصبحت حجر الأساس لاستدامة الشركات، خاصة الشركات العائلية، موضحًا أن نجاح المؤسسات في النمو عبر الأجيال يتطلب وجود نظم واضحة لاتخاذ القرار، وإدارة المخاطر، والمراجعة الداخلية، ومجالس ولجان فعالة، محذرًا من محاولة تطبيق التكنولوجيا الحديثة داخل أنظمة إدارية تقليدية، باعتبارها أحد أبرز أسباب تعثر التحول المؤسسي.

وأكد الدكتور أحمد درويش وزير التنمية الإدارية الأسبق، على أن نجاح تطبيقات الذكاء الاصطناعي يبدأ من جودة البيانات وحوكمتها، مشيرًا إلى أن الفرصة الحقيقية أمام الشركات ليست في تطوير نماذج ذكاء اصطناعي ضخمة، وإنما في بناء حلول متخصصة تخدم احتياجاتها وترفع كفاءة أعمالها.

هيثم منصور: فجوة التنفيذ أخطر تحدٍ يواجه الشركات المصرية

من جانبه، أكد المهندس هيثم منصور، رئيس مجلس إدارة شركة تحوت للاستشارات وتطوير الأعمال، أن الفجوة بين الاستراتيجية والتنفيذ تمثل أحد أكبر التحديات التي تواجه الشركات خلال مراحل النمو والتوسع.

وأوضح أن امتلاك استراتيجية جيدة لا يضمن النجاح، إذا لم تمتلك المؤسسة نموذجًا تشغيليًا قادرًا على تحويل هذه الاستراتيجية إلى نتائج فعلية، مشيرًا إلى أن كثيرًا من الشركات تعتقد أن خططها واضحة، بينما تختلف نتائج التنفيذ داخل الإدارات المختلفة بسبب غياب منظومة تشغيل متكاملة.

وأضاف أن التوسع في أسواق جديدة لا يضاعف فرص النمو فقط، بل يضاعف كذلك التحديات التشغيلية، وهو ما يستوجب مراجعة جاهزية المؤسسة قبل اتخاذ قرار التوسع، مؤكدًا أن بناء نموذج تشغيلي قابل للتوسع يمثل الضمان الحقيقي لاستدامة النمو.

وأكد منصور أن الهدف من الملتقى هو مساعدة القيادات التنفيذية على سد الفجوة بين التخطيط والتنفيذ، وتحويل الاستراتيجيات إلى نتائج قابلة للقياس، بما يدعم قدرة الشركات المصرية على المنافسة في الأسواق الإقليمية.

من جهته، أكد المهندس سيف بدوي نائب رئيس غرفة صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (CIT) ورئيس شركة (SWATX Technologies) ، أن مصر تمتلك جميع المقومات التي تؤهلها لتصبح مركزًا إقليميًا للتكنولوجيا، إلا أن تحقيق هذا الهدف يتطلب بناء شركات مصرية قوية قادرة على تقديم منتجات وخدمات ذات قيمة مضافة والتوسع في الأسواق الخارجية.

وأوضح بدوي، أن غرفة صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات باتحاد الصناعات المصرية تعمل على دعم الشركات الأعضاء، ورفع كفاءتها، وتعزيز صادراتها، وفتح أسواق جديدة أمامها، إلى جانب نقل تحديات القطاع إلى الجهات المعنية والعمل على إيجاد حلول عملية لها.

سيف بدوي: حان الوقت للإنتقال من تصدير الكفاءات إلى تصدير التكنولوجيا المصرية

وأشار نائب رئيس غرفة صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، إلى أن صادرات مصر الرقمية تحقق معدلات نمو متواصلة، موضحاً أن صادرات مصر الرقمية قفزت لتصل إلى 7.4 مليار دولار، منها 5.2 مليار دولار حصيلة صادرات خدمات التعهيد، إلا أن المرحلة المقبلة تتطلب الانتقال من تصدير الكفاءات البشرية فقط إلى تصدير المنتجات والخدمات التكنولوجية المصرية، وتعزيز الملكية الفكرية، والاستفادة من وجود الشركات العالمية في السوق المصرية لنقل المعرفة وبناء شركات وطنية قادرة على المنافسة عالميًا.

وأضاف المهندس سيف بدوي، أن الغرفة تواصل تنفيذ عدد من المبادرات لدعم التحول التكنولوجي داخل القطاع الصناعي، ورفع جاهزية الشركات للحصول على الشهادات المهنية الدولية، والمشاركة في المعارض والفعاليات العالمية، بما يسهم في زيادة تنافسية قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وتعزيز دوره في دعم الاقتصاد الوطني.

واختتم المشاركون أعمال الملتقى بالتأكيد على أن مستقبل الشركات لن يعتمد فقط على جودة الأفكار أو حجم الاستثمارات، وإنما على قدرة المؤسسات على بناء منظومات تشغيل مرنة، وحوكمة فعالة، وقيادات تعتمد على البيانات، بما يعزز جاهزيتها للتوسع الإقليمي وتحقيق نمو مستدام.

Participants at the first executive forum for startup CEOs, organized by THOTH Consulting under the theme “Bridging the Execution Gap in Cross-Market Expansion,” emphasized that success in entering new markets is no longer determined solely by product quality or access to capital. Instead, it depends on an organization’s ability to execute its strategy effectively, build agile operating models, implement sound corporate governance, and leverage data-driven decision-making.

The forum brought together a distinguished group of CEOs, entrepreneurs, and business leaders under the patronage of the Information Technology Industry Chamber (CIT Chamber) of the Federation of Egyptian Industries, in strategic partnership with PR+ Digital Content. Discussions focused on the challenges facing Egyptian companies pursuing regional expansion and the practical frameworks required to build organizations capable of sustainable growth and global competitiveness.

Dr. Ahmed Darwish, former Minister of Administrative Development, delivered the keynote address, highlighting the role of corporate governance in enabling international expansion and examining the growing impact of artificial intelligence on modern businesses.

He noted that today’s global business environment has become increasingly complex due to rapid geopolitical and technological shifts, requiring leaders with strategic vision and the ability to anticipate future trends rather than relying on reactive or short-term decision-making.

Dr. Darwish explained that customers have evolved from end-users into active partners in product and service development, making it essential for companies to continuously reassess their business models. He stressed the importance of distinguishing between strategic planning, which defines competitive direction, and strategic management, which ensures effective execution and measurable outcomes.

He further emphasized that governance has become the cornerstone of sustainable business growth, particularly for family-owned enterprises. Long-term success, he said, requires structured decision-making processes, effective risk management, internal audit systems, and strong boards and committees. He also warned against attempting to deploy advanced technologies within outdated organizational structures, describing this mismatch as one of the primary causes of failed organizational transformation.

Addressing artificial intelligence, Dr. Darwish stressed that successful AI implementation begins with high-quality, well-governed data. The real opportunity for businesses, he argued, lies not in developing large-scale AI models, but in creating specialized solutions tailored to their operational needs and capable of improving efficiency and business performance.

For his part, Eng. Haitham Mansour, Chairman of THOTH Consulting and an expert in organizational development and entrepreneurship, stated that the gap between strategy and execution remains one of the most significant barriers to business growth and regional expansion.

He explained that having a strong strategy alone does not guarantee success unless the organization possesses an operating model capable of translating strategic objectives into measurable business results. Many companies, he noted, mistakenly believe their strategic plans are sufficiently clear, while execution varies significantly across departments due to the absence of an integrated operating system.

Mansour added that expansion into new markets multiplies not only growth opportunities but also operational challenges, making organizational readiness a prerequisite before embarking on regional growth. Building a scalable operating model, he said, is the true foundation for sustainable expansion.

He concluded by stating that the forum was designed to help executive leaders bridge the gap between planning and execution, enabling organizations to convert strategy into measurable outcomes and strengthening the competitiveness of Egyptian companies across regional markets.

Meanwhile, Eng. Seif Badawy, Vice Chairman of the Information Technology Industry Chamber (CIT Chamber) and Chairman of SWATX Technologies, affirmed that Egypt possesses all the strategic assets needed to become a regional technology hub. However, realizing this vision requires building strong Egyptian technology companies capable of delivering high-value products and services while expanding into international markets.

Badawy explained that the Information Technology Industry Chamber plays a pivotal role in supporting member companies by enhancing their capabilities, increasing technology exports, opening new international markets, and representing the sector’s interests before government institutions while working to develop practical solutions to industry challenges.

He noted that Egypt’s digital exports continue to achieve strong growth, reaching US$7.4 billion, including US$5.2 billion generated from outsourcing services. Nevertheless, he emphasized that the next phase must focus on transitioning from exporting human talent alone to exporting Egyptian technology products and digital services, strengthening intellectual property, and leveraging the presence of multinational companies in Egypt to facilitate knowledge transfer and build globally competitive national champions.

Badawy added that the Chamber continues to implement initiatives supporting digital transformation across the industrial sector, helping companies obtain internationally recognized professional certifications and participate in global exhibitions and industry events, thereby enhancing the competitiveness of Egypt’s ICT sector and its contribution to the national economy.

The forum concluded with a unified message from participants: the future competitiveness of companies will no longer depend solely on innovative ideas or investment capital, but on their ability to build agile operating systems, institutionalize effective governance, and cultivate data-driven leadership capable of delivering sustainable regional expansion and long-term growth.